Kasumi的學習記錄

個人想法：最近台灣的媒體實在是越來越糟了，各位家長真的要認真面對教育這件事，慎選電視節目，不要整天把小孩丟給電視照顧，負面影響絕對大於正面影響！

轉載臺安醫院/蔡青岩醫師

國內生產毛額（GDP，Gross Domestic Product）和國民生產毛額（GNP，Gross Nation Product），都是對一國一定時期內經濟產出之衡量標準，也是國際通用之衡量國家經濟發展的重要指標。其中，GDP指的是在一個國家地區內一段特定時間（一般為一年）裡所生產的商品和勞務，以市場價格表示之價值總和；GNP是指由一國國民在一定時間內生產並銷售的最終產品和勞務，以市場價格表示之價值總和。

兩者都是將有形的商品（goods） 及無形的勞務(services)，例如：如剪髮、看醫生、聽音樂會、看電影等市場價值加總而形成，說明如下：

1).需以市價（market value）表示，亦即以消費者所願支付的價格來決定物品的價值。

每個人會因為各種壓力，或是生活上遇到的不如意，讓自己陷入低潮期；甚至會有混和焦慮、憂慮及易怒等各種負面情緒的感覺，這時候該怎麼辦呢？

過去很長一段時間，我都是半工半讀，畢業後，職場上也難免會遇到一些困境及挫折，所以設法讓自己維持正面思考，保持樂觀及開心的態度，可謂是我人生中很重要的課題之一。就我個人的經驗是，讓自己做點讓自己開心或快樂的事情，轉移注意力，不要讓自己的情緒持續停留在負面的想法及情境內，此時更需要避免做些重大決定，因為這時候，判斷力可能會失去精準，可能會做出錯誤的決定，而造成一連串惡性循環。

小時候，每次在自己覺得很辛苦，有點熬不過去的時候，我就會開始用力的背『舜發於畎畝之中，傅說舉於版築之閒，膠鬲舉於魚鹽之中，管夷吾舉於士，孫叔敖舉於海，百里奚舉於市。故天 將降大任於是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。人恆過，然後能改；困於心，衡於慮，而後 作；徵於色，發於聲，而後喻。入則無法家拂士，出則無敵國外患者，國恆亡。然後知生於憂患而死於安樂也。』藉由催眠自己來幫助自己走過一個又一個的難關。

我必須承認，我是一個非常討厭開會的人，只要是我可以主導的會議，就必須是快、狠、準的進行及結束，也盡可能的減少會議；但這樣的我，卻非常非常重視『晨會』。

對我而言，晨會最好的時間是十到二十分鐘，最晚不要超過三十分鐘，主要是讓每個人報告前一天自己的工作內容，把自己遇到的疑難雜症拿出來跟大家討論，也讓leader可以了解大家的進度，以及大家遇到的問題及困難，可以適時提供協助；更希望藉由這些互動，凝聚大家的向心力。

另外，當我發現大家報告前一天的工作內容都採取流水帳法時，我要求大家報告時，盡量以下面格式報告：『我有x件事報告，第一...，第二....』，藉由這個方式順便讓大家練習一下組織能力；長期下來，可以很明顯看到功效的。

前兩天，有個以前交情還不錯的同事到家裡拜訪，在聊天的過程中，提及他現在的工作狀況。目前他在一家剛成立一段時間的新公司，正是篳路藍縷的階段；他抱怨目前連開會用的三方通話電話都沒有，真的很不方便，言談之間，似乎覺得老闆太小氣，以致於工作上產生諸多不便。

在我問清楚他們公司狀況時，我倒是持不同看法，覺得老闆這樣的作法是再正確不過了，公司剛開始，本來就是事事缺的狀況，有些不方便是必然的，大家應該要體諒才是。因為這階段通常正式大筆資本支出卻未有獲利的階段，也是俗稱燒錢的階段，所以財務的運作方式更是重要，謹慎去考量花錢的順序是一定要的，首先要買的是『沒有就無法運作』類支出，像進行三方通話電話原本就是『有會比較方便，沒有也不會讓事情不能做』，這類的東西可以放在以後，視需求性再請購。

很多人在大公司待久了，所有的設備及系統都已經建立完備，以前我們桌上分機用的電話及具有三方通話功能，大家都習慣使用既有的一切，也覺得這一切都是理所當然，殊不知萬丈高樓平地起，現有一切還不是都是從零開始；話說回來，可以有這樣的機會，參與一家新公司成立，也是難得的機會，應該好好把握！

今天去運動的時候，有個媽媽問我是不是大學生，因為放暑假才來運動......

沒錯！我就是所謂的娃娃臉，類似的事情，不誇張，從小到大，層出不窮～

高中的時候，常被當做小學或國中生

那天以前帶過的幾個小朋友跑來找我，在聊天的過程中，他們提到兩件事：有一陣子他們老是把量測對位用的鏡子打破，被我念了一下；但當他們不小心把鑰匙轉斷，我卻大笑之後，就要他們去處理了，沒說什麼。他們很疑惑，他們覺得鏡子一面10元，處理鑰匙斷掉的錢需要更多呢！

鏡子的事我還記得，鑰匙的事他們不提，我都忘了。問題不是在錢的多寡，我在意的是做事的態度；若是好好保管鏡子，使用時小心一點，鏡子不應該會一直破，破一次兩次可以原諒，但破第三次就不應該了，這表示不夠小心仔細，見微知著，不應該因為鏡子便宜，就不放在心上，而三翻兩次打破，這是不對的。

至於鏡子，印象中當他們來告訴我要換鎖時，照例我還是會去了解原因，當他們把斷到的鑰匙拿出來的時候，我真的很認真的看了，心理想：『這也太厲害了！要怎樣的狀況才可以把這個轉斷啊！！！』腦裡不斷的浮現出當時的畫面，真的無法忍住笑，所以就請他們逕行處理了。

那天好朋友問我：『若是有些知識，你帶的工程師懂，但你卻不懂，你會承認嗎？』

不知道大家的答案是什麼?

過去，我也曾經會不敢承認自己不懂，回家自己偷偷找資料，盡速加緊學習

最近幾乎天天都可以在非凡聽到『融資維持率』以及『多殺多』，因為似懂非懂，所以就上網查了一下：

『融資維持率』的說明：

融資交易目前自備款為4成。則一開始之融資授信維持率為1/0.6=166%。若因融資股票跌幅過鉅，使得融資維持率低於120%，就必須在兩日內追繳至166%才會停止追繳。如果兩日內沒有繳款，券商就會在市場上拋售此股票，收回融資借款及相關費用後，將餘款還給投資人。這就是斷頭。也就是證交所替投資人設立的法定停損點。