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今天跟朋友聊到,最近天天紅盤,新竹的購買力明顯有回溫的現象,真的會讓人對多頭來臨多了份期待;不過話說回來,美國及大陸的現狀都沒有明顯變好的跡象,BDI指數也還在低檔…,這可是又把人帶回現實來


可能也因為如此,目前各個市場的波動都很大,似乎是提醒大家:『進出場要快唷!車子可是不等的...』但是對我們這種反應慢,動作也不快的人,還是覺得保守點好,不如把焦點放在唸書充實自己比較實在…。


想到活到這個年紀了,什麼時候可以這樣念書呢!這還真是一件幸福的事,是小時候連做夢都想不到的好日子,真的得好好珍惜!

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今天我到寶雅去買點東西,才一進門,迎面走來一位男士,塞了兩個小樣品給我說:『這是我們的試用品..』我接下後說了謝謝後,繼續用眼睛搜尋我想買的東西,這時候他說:「那可以麻煩你幫我們填份問卷嗎?不需要留下資料喔!」我低頭看了問卷,估計大概只有五六題,所以就答應了。於是他引導我把到一位女性美容師前面,交待她招呼我後,就繼續去找下一個「獵物」了。為什麼我會用獵物來形容呢?因為我之後的經驗,讓我感到自己當時就像是一個被鎖定的獵物。


話說那位小姐協助我以極短的時間填好問卷後,就說他們目前正在做活動,我可以得到免費試用的樣品,原本我以為就是剛剛拿到的那個樣品;此時,這位小姐以迅雷不及掩耳的速度在我臉上抹上一沱東西,並開始在我臉上東抹西抹,這時候,又來了一位小姐,一靠近就開始誇獎我的五官長得很精緻,濃眉大眼,眼睛好像會放電之類的...一個拼命說,一個拼命抹,我開始覺得不對勁了,整個人都進入警備狀態,思考著如何脫身。


果然,接下來他們兩位開始嫌棄我的皮膚,你一言,我一語的,說我是敏感肌膚,容易發紅、乾燥有細紋、毛孔粗大、滿臉黑斑粉刺等等(基本上,我的臉雖沒有吹彈可破,但膚質算不錯的~)。說到這兒時,我心想:「該進入主題了吧?」他們還真的沒讓我失望,開始推薦他們的一組理療性保養品,還可以免費做臉,因為做活動的關係,只要三萬八千元就好,還說一輩子只要花三萬八千元就可以維持年輕美麗的肌膚,多好!我心想:『最好是這樣,可惜我不是天真的小妹妹,不會相信這件事...』不過我聽到這兒時,忍不住認真看了他們兩位的臉,我想他們應該沒買這些保養品。

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  • Mar 15 Sun 2009 23:33
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韓第在「你拿什麼定義自己?」書裡提到當他遞出辭呈後,第一個面臨的問題就是他沒有一個標籤來告訴別人,他屬於什麼組織,有什麼資格去做什麼事,舉例來說:當他在廣播節目做一些分享時,他沒有任何組織或職業來讓主持人介紹他,也就是說他喪失了明確的身分,這點讓他感到不安,這樣的感覺,我有很深的體會。


過去,偶而會有準備再回到學校進修的同事,希望我能幫他寫申請學校所需要的推薦信,通常我都將這視為一種榮幸,樂於處理。推薦信通常必備的一部分就是推薦人的工作職稱及聯絡方式,這在過去我有明確的職稱可以寫下,這件事對我就完全不是問題。


在我離開職場不久後,又接到這樣的委託,當時這部份資訊就讓我感到非常不安,我甚至提出可以協調其他在職同事幫忙,但是對方認為只有我對她的認識夠深,她肯定我有寫推薦信的資格,盛情難卻的狀況下,我在不安的情緒下,再職務的部份多做了一些個人狀況說明,還附上了過去的名片(還好我還有剩下的名片),一直到這位同事進了台大碩士班,我心裡的一顆大石頭才放了下來,所以在接下來的幾次我也比照辦理。

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現今的社會,很多新生代的價值觀似乎被扭曲得很嚴重,這點讓我感到非常憂心。看到以下這篇文章時,我甚有同感,故轉貼出來與大家分享。


文章引用自:http://ibook.idv.tw/enews/enews361-390/enews369.html


游乾桂╱作家

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在網路上看到一篇文章,感到心有戚戚焉,特貼出來跟大家分享...


資料引用:http://ibook.idv.tw/enews/enews-1.html


作家黃春明說起不久前發生在他身上的小故事。

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去年我跟老爺去了花蓮旅遊,我覺得豪華飯店的價格超出我們可以接受的範圍,最後我們選擇住在一個靠海邊的民宿,民宿一切都好,但由於位於山海之間,加上正逢夏末,免不了會有比較多的小蟲;而我就是那種看到昆蟲飛來飛去,就會不自覺得感到全身發癢的人,這讓我覺得是該民宿唯一美中不足之處。


當我跟朋友提及這件事,我有超過兩位朋友都告訴我,這樣我們可能無法一起出遊,因為我們對於住宿的要求差異過大....我有不少的朋友都覺得住宿就應該住在五星級旅館以上,一個晚上的價格大概是5,000~15,000,而這遠超出我跟老爺願意負擔的範圍。


每個人的價值觀真的不一樣,我們習慣以使用成本去衡量物質的價值,很多東西當你計算過使用成本時,真的會覺得沒必要;很多幾百一千元就買得到的漂亮包包,可能還比30,000的包還耐用,帶著不用擔心弄髒,弄壞,用起來自在多了,很多物質慾望,可能經過深思熟慮後,都會發現那是想要,不是需要。

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有一位老先生和一位老太太已經結婚六十幾年,他們彼此分享任何事情並且無話不說,在他們之間並不存在任何秘密,只有一件事情例外。在老太太的衣櫃上方有一個鞋盒,她不准老先生問起有關那個鞋盒的任何事。有一天,老太太生病得很嚴重,而且醫生也說她已無痊癒的機會了。


老先生在整理她的物品的時候,將這個鞋盒拿到她的床邊,她同意此時已經到了該讓他知道的時候了。當老先生將盒子打開,他發現裡面放了兩個洋娃娃及厚厚的一疊鈔票,共有三百多萬元。


他問起有關這些東西的來由。

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那天,我跟老爺在客廳裡看電視的時候,我不知怎麼低,忽然發現有隻蚊子停在天花板上,我有感而發的跟老爺說:『其實我覺得蚊子很聰明,牠都會停在我們打不到的地方...你看!天花板上就停一隻....』這時候,老爺童心大發要我去拿橡皮筋,然後就對準蚊子,發射!我就眼看著蚊子垂直的掉下來....目瞪口呆,這....實在太強了吧!?馬上給老爺拍拍手,大大的誇獎他一番。

我家老爺整個龍心大悅,電視也不看了,一直盯著天花板看,這時候,就有那麼一隻白目的蚊子又給他停在天花板上,此時又看老爺,拉弓(橡皮筋),發射!再一隻蚊子垂直的掉下來....這時候,我馬上再給老爺拍拍手,外加歡呼,還給他一個『神射手』的外號,我家老爺居然一點都不謙虛的說:『我小時候都射蒼蠅,沒想到這麼多年,技術沒什麼退步呢....』說是這麼說,我真的是打從心裡的讚美他,我家客廳的天花板有三米六那麼高,蚊子有多大隻,也不需要我多形容了...箭不虛發,連中兩隻,這是不是真的很厲害。


後來,我們兩個人就呆呆的,不斷的在天花板上尋找著蚊子的蹤影,但如我所說的,蚊子真的很聰明,似乎知道那裡已經不安全了,再也沒有停在上面休息....


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今年大家的收入都大幅縮水,若是家裡人口眾多,年夜飯可能是很多家庭主婦的另一個壓力跟負擔來源


年夜飯,最重要的意義不是在於全家可以聚在一起,談天說地的嗎?為什麼一定要大魚大肉,鮑魚海參的呢?現在這個社會狀況,大家豐衣足食,古時候的年夜飯可能還比不上我們平時的一個聚餐豐盛,每年過度豐盛的年夜飯,整天吃下來對身體真的是個不小的負擔。


但換個念頭,了解到年夜飯不過是為了可以大家聚在一起,吃的簡單清淡一點,多一點青菜豆腐,除了可以更健康之外,對於圍爐的氣氛可以完全沒有影響的。我們還是可以談天說笑,打打撲克牌(或是麻將),輸贏也不重要,重點是:大家開心~

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從小到大,我都很愛去圖書館,除了沒日沒夜工作的那段時間,我去圖書館算去得勤的,愛圖書館的整體氛圍,也愛借回來看,這段時間,我都到縣立文化中心的圖書館看書借書。


一般而言,圖書館的書的確會比較髒,比較舊,這些事都有心理準備的,但是我發現,幾乎每一本都畫線,用鉛筆劃,用原子筆畫線,更甚者還有用螢光筆劃的,劃也不劃整齊點,劃得彎彎曲曲,亂七八糟的,這件事真的讓我看得很不舒服。


話說我借的書,內容都不是太和藹可親的書,會看這些書的人,應該是有些知識水準的,怎麼唸那麼多書,文化水平沒有跟著提昇呢?那天,我終於受不了了,就問問管理員,怎麼每本都弄得髒兮兮,畫線劃得亂七八糟;這一問,引來管理員的滿腹苦水,管理員說:『新書一來,都還沒外借呢?就被畫線了,也不知道是誰,但動作很快,抓也抓不到,唉!』敢情這也是管理員心理的痛呢!

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金山街有家看到一家『老陳牛肉麵』,因為靠近圍牆邊,方便停車,加上東西也不錯吃,而且回家也順路,所以我跟老爺常去吃晚餐,一星期吃個三四天也是常有的事,很快的,就跟老闆及老闆娘混得很熟了。那時候,老闆若是有新研發的小菜,總是會請我們先嚐嚐看,有時候去的時間比較晚,老闆娘看還有些小菜,就會拿出來免費招待,這樣一來,我們不去吃都不好意思了。


後來我們搬到寶山,金山街不再是回家必經之地,所以也就比較少去了,忽然有一天,我中午去吃飯的時候,麵的味道不太一樣,也沒看到老闆跟老闆娘,猜想老闆可能把店頂給別人了。雖然店名不變,員工也是一樣的,但麵的味道真的不一樣了,我們也只好另覓他處。


原本以為大概就是這樣了,『老陳牛肉麵』的味道只能放在回憶中了,幾年前,我們到竹北看房子的時候,在光明一路上,目前七巧板的位置上,看到一家『老陳牛肉麵』,再仔細一看,原來是老闆到竹北來擴大營業,雖然很替老闆高興,新店面又大又漂亮,但心理小小替老闆擔心著:『這店這麼大,店租應該不便宜吧!?經營起來會比較很辛苦吧~』不知道是不是我們猜想的原因,不知為何,沒多久光明一路上的『老陳牛肉麵』又失去蹤影......

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最近看了幾本書,除了總幹事寫的兩本小說,台北金融物語之內線交易與金控迷霧之外,還有一本『經濟殺手的告白』,看完這幾本書,讓我感到很沈重,有種說不出的難過。


先談 談黃國華 先生的作品,作者嘗試把台灣金融界如何例用內線,官商勾結,政商脈絡,媒體操作……等等方式,來坑殺散戶,賺取暴利的黑暗面,再看看目前新聞媒體天天報導的,我們所選出來的政府官員與各大企業的種種『互利』行為,許許多多莫名其妙的事情,諸如:未經完整評估就開工,位經過完整驗收就開始使用的工程,永遠不平的高速公路,會『忽然』斷掉的橋,奇怪的外交方式,這些事情的背後的故事應該可以說明,我們努力工作,一天都不能遲交的稅,大部分都是用到哪兒去了,這真的是令人難過和生氣!


再看看另一本書『經濟殺手的告白』,根據作者John Perkins自述,他曾經是美國 Main 顧問公司的經濟顧問,該公司名義上是一個獨立的私人企業,但更像是美國國安體系的外圍組織。作者剛進公司的時候,遇到一位職銜為「特別顧問」的美女,她說明她的角色是接到董事會的指示下協助他進行研究工作,她告知作者,他們實際的工作是「經濟殺手(economic hit man, EHM)」,真正工作內容是以經濟顧問的名義,以各種方式灌水完成不實的經濟報告,進而向第三世界國家推銷,利用該國一小部分人的私心,以回扣收買、勒索、性等各種手段,讓這些國家和美國的公司簽約,之後可以藉由協助該國進行基礎建設,而獲得高利報酬;除此之外,更重要的是必須設法讓簽約國陷入以債養債,永無止境的財務黑洞,而不得不受控於美國,讓美國可以控制該國的各種天然資源、掠奪戰略優勢以及支持美國在聯合國的投票立場,正是所謂的吃乾抹淨,完全不管該國人民的生活以及環境。

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昨天跟以前同事聊到一位主管的太太,我覺得這位太太除了外表非常漂亮以外,氣質也非常高雅清新,我對她的那內外兼備的美麗,感到非常的讚嘆!我同事在認同我的看法的同時,隨口跟我說:「以你的個性,若想要變成那樣是非常困難的事!」


我從小就一直有機會認識了很多在不同方面表現優異的朋友,有些人有個極高的繪畫天份,有些人天生有著高智商,可以比一般人在更短的時間有更好的學習成果,有些人有極佳的運動神經,當時我就了解到,上天給予每一個人有著不同的先天上的天份,再經由後天的努力,有些人總是可以有著令人激賞的表現。


即使在職場裡,我也一直非常幸運的,可以遇到一些讓我覺得非常欣賞,可以當做學習對象的同事們,我常常觀察別人優異的表現,默默的欣賞,偷偷地學習著;有些同事一直可以持續著高度的熱情與活力,有些人的應對進退總是處理的非常合宜,有些人總是可以照顧到旁邊每個人的感覺,有些人處理衝突的圓融與極佳情緒管理,有些人總是可以找到極聰明的解決方式,有些人總是知道如何展現自己的優勢,有些人永遠知道老闆喜歡聽什麼樣的回應……等等,太多人的表現常常讓自己清楚的感受到自己的不足,甚至有自相形慚的感覺。有人問過我,當我遇到這樣的狀況,會覺得自卑嗎?

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我明天就會去劃撥捐款喔~少吃一個大餐,就可以幫助一隻狗狗,大家量力而為吧~

 

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說真的,台灣真的是小地方,一點芝麻綠豆大的事都可以吵半天...最近最無聊的新聞,除了陳先生的家書,大概就是消費劵了,因為反正每隔一段時間,都會有一些莫名其妙的新聞,所以我也習以為常了,但是眼見這消費劵越演越烈,居然已經開始討論,孕婦肚裡的小孩,可不可以領消費劵,這就讓我覺得真的是夠了....那流產呢?要不要退回?是不是又得討論,流產已經很難過了,還要雪上加霜這種事,還是那時候消費劵就變成慰問劵了???


消費劵,說真的事需要仔細思考執行細則,但是,馬政府現在反正處於父子騎驢的狀況,怎樣做都會被說,只要記住執行目的,想好可行度即可。通常我都會要求在批評之前,設身處地的思考對方的困難, 所以我自己想了一下(真的只有一下,這件事真的不需要想太久...),讓大家來看看是否具有可行性:


1.發放對象:以設定一個日期(在於計算預算),在該日期前取得國民身分證(就是有身分證號碼啦!)即具有領取的資格。(反正就是中華民國承認的國民都具有領取資格,只要報了戶口,小嬰兒也有身分證號碼)

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今天去買菜,隨隨便便都是一斤50元以上,當我正在遲疑要買什麼比較好時...


嘴裡還是忍不住念著:「喔~都好貴喔......」


此時,賣菜的大嬸,指著大白菜說,這個雖然一斤要50元...

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今天,遇到個朋友,我們有一段時間沒見到面了....


我問她:「最近好嗎?」


她幽幽地說:「不好!我們公司可能快倒了,帳都收不回來....我好擔心」

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我在「看見價值-巴菲特一直奉行的財富與人生哲學」裡面看到這樣的一句話:


『我有個朋友花了二十年的時間尋找心目中的完美女人,可惜的是,當他終於找到的時候,竟發現她也在尋覓完美的男人。』


這種狀況,在人生的道路上,常常發生,每個人都想要找到心理的那個完美的另一半;但是,我們是否也應該確定自己是不是別人眼中的『極品』?

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今天看書的時候,書裡提到馬斯絡的需求理論,讓我想到我第一次聽到這個理論,就是從『洪老大』那邊聽到的。當時,他說他覺得我追求的是馬斯絡的需求理論中的最高一層,自我實現的部份.....對老闆而言,不容易讓我滿足......說實話,當時我聽不懂,就先記下來...在我過去工作所觀察到的,遇到好老闆的機會其實不那麼高;但對我而言,『洪老大』就是難得的好老闆,是一個教我很多技巧和知識的老闆,也可以說是我在利用資訊系統協助管理的啟蒙老師......


當初,當他來找我的時候,我很訝異,因為那份工作所需要的專業,我是遠遠不足的,而且同時我有另一個選擇,所需要的專業與技術是我所擅長的;當時的我,陷入勝任愉快與挑戰學習的抉擇中,雖然我心裡想選挑戰高的,但又擔心自己的專業不足;就是因為他跟我說:『我都不怕,你怕什麼』,我做了一個再正確不過的選擇。


那時候,因為是建廠,我負責整合,但剛開始我不懂該懂的專業技術,沒切過SEM,也不懂自動化工廠運作,在這樣的狀況下,我要負責建置所有相關系統,自動化測試,導產品,主持良率會議......;說真的,我也不記得那段日子我是怎麼走過來的,反正那一段時間,可以清醒的時候都在『拼命』工作,不懂就問,問了還不懂就背,背多了就懂了......我記得我只要認真的完成工作,我就會學會我該知道的知識,也記得是他教我寫簡單的程式,教我建資料庫,奠定我之後工作的重要基礎。當時我很清楚,即使我在認真,我都無法改變在該工程裡,我的資歷是遠不及很多同事,這樣的人接了整合主管,可以理解大家會有不服跟不平的情緒......這樣的狀況,我的工作肯定不好做,他也會有管理上的問題。

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個人一直覺得身教重於言教,給小孩一個閱讀的環境,讓他們建立良好的閱讀習慣,比設法讓小孩考第一名重要得多了~讓他們喜歡閱讀,他們自然而然會找到自己的方向,為自己的未來鋪路。


閱讀好書能增廣孩子見聞 、培養想像力,並有助於訓練專心。有報導指出,孩子三歲前,最好不要接觸電視節目,以避免長大後注意力易分散,造成不易專心的可能性較高。以下是 EdArticle.com所推出的10個小訣竅,可幫助孩子建立自發性學習閱讀的好習慣:


讀給孩子聽

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