Kasumi的學習記錄

今天來看書的時候，看到「CRB商品指數」，針對這個名詞，我並不是非常了解，所以google了一下網路上的相關介紹，順便整理一下，讓自己可以多增加一些知識。

CRB指數(Commodity Research Bureau Futures Price Index)

小時候楚留香正在風行的時候，當時的我對電視沒有興趣，所以沒趕上那個風潮，但是總還是知道鄭少秋是誰，尤其先前因為沈小姐的事，又被媒體整個拿來做了一些文章；不過，我對於跟我無關的私事完全沒有興趣，說穿了，不管事實如何，那都是他們幾個人的私事，個人覺得，我們外人是很難說什麼的。那為什麼會無端的提到鄭少秋，是因為連續劇，這幾天，我發現目前正在播放一齣港劇，叫做『潮暴大狀』，劇中鄭少秋演一位有名的大律師，整個故事及橋段其實沒有什麼特別的，但是我喜歡看鄭少秋那副氣定神閒的樣子，所以偶而會看。

今天早上，看到其中一位社工因為想幫一樁冤獄翻案，殷切的拜託他幫忙提供一些專業的想法，因為擔心，所以態度表現的非常急迫，這時候，鄭少秋飾演的大律師說了一句話：「你現在犯了打官司最忌諱的錯誤，就是『躁』….」之後才不疾不徐的說了幾個可以幫助他的建議，至於劇中細節，不是我的重點，所以就不多談了。

我們來談談『躁』這件事吧！

今天跟朋友聊到，最近天天紅盤，新竹的購買力明顯有回溫的現象，真的會讓人對多頭來臨多了份期待；不過話說回來，美國及大陸的現狀都沒有明顯變好的跡象，BDI指數也還在低檔…，這可是又把人帶回現實來。

可能也因為如此，目前各個市場的波動都很大，似乎是提醒大家：『進出場要快唷！車子可是不等的...』但是對我們這種反應慢，動作也不快的人，還是覺得保守點好，不如把焦點放在唸書充實自己比較實在…。

想到活到這個年紀了，什麼時候可以這樣念書呢！這還真是一件幸福的事，是小時候連做夢都想不到的好日子，真的得好好珍惜！

前一陣子看到有人建議以冷水來煮冷凍水餃的新型煮法，看完之後，我依據個人常識判斷，覺得應該是可行的，之後就一直很想實驗看看。

今天中午剛好找到機會試試，把冷水準備好之後，就將冷凍水餃放進去一起加熱，烹煮過程中，大概僅以湯杓稍微攪了一下，確定沒有黏鍋的狀；帶水大滾之後轉小火，再煮一下，很快就可以看到水餃皮膨脹，因為是共同加熱，所以我想應該是熟了，似乎也不需要再加冷水，經過確認，果然是熟了，時間比用熱水煮真的縮短不少。至於吃起來的口感如何呢？個人認為比傳統作法好，水餃皮吃起來比較Q。

整體而言，烹煮時間較短，比較省事，加上省瓦斯，優點還滿多的，所以寫出來跟大家分享，下次要煮冷凍水餃時，也可以試試看！

台語有句話是就詛咒死別人，這句話的意思是發誓的時候說：「假若我違背誓言，某某就怎樣怎樣受到懲罰…」，最近聽到幾個朋友抱怨工作上遇到的一些不順心的事，都會讓我聯想到這句話，就我個人經驗，這在職場上，可是常有的事。進入主題前，先跟大家分享個小故事：

有一個來自非洲的朋友到英國作客，在作客的那段生活，讓他最感到神奇與興奮的就是牆壁上的水龍頭，只要一旋轉，水就嘩啦啦的源源不絕的出來了，他覺得這實在太方便了，回非洲的時候一定要買一個帶回去。

於是在他離開前，就拜託英國朋友幫他買了幾組水龍頭帶回非洲。回到家，他第一件事就是依樣畫葫蘆，把水龍頭裝到牆上，但是不管如何旋轉，就是沒水跑出來，之後他又接連換了所有的水龍頭，還是一滴水都沒有，所以他肯定英國朋友幫他買的水龍頭是壞的…。

今天我到寶雅去買點東西，才一進門，迎面走來一位男士，塞了兩個小樣品給我說：『這是我們的試用品..』我接下後說了謝謝後，繼續用眼睛搜尋我想買的東西，這時候他說：「那可以麻煩你幫我們填份問卷嗎？不需要留下資料喔！」我低頭看了問卷，估計大概只有五六題，所以就答應了。於是他引導我把到一位女性美容師前面，交待她招呼我後，就繼續去找下一個「獵物」了。為什麼我會用獵物來形容呢？因為我之後的經驗，讓我感到自己當時就像是一個被鎖定的獵物。

話說那位小姐協助我以極短的時間填好問卷後，就說他們目前正在做活動，我可以得到免費試用的樣品，原本我以為就是剛剛拿到的那個樣品；此時，這位小姐以迅雷不及掩耳的速度在我臉上抹上一沱東西，並開始在我臉上東抹西抹，這時候，又來了一位小姐，一靠近就開始誇獎我的五官長得很精緻，濃眉大眼，眼睛好像會放電之類的...一個拼命說，一個拼命抹，我開始覺得不對勁了，整個人都進入警備狀態，思考著如何脫身。

果然，接下來他們兩位開始嫌棄我的皮膚，你一言，我一語的，說我是敏感肌膚，容易發紅、乾燥有細紋、毛孔粗大、滿臉黑斑粉刺…等等（基本上，我的臉雖沒有吹彈可破，但膚質算不錯的～）。說到這兒時，我心想：「該進入主題了吧？」他們還真的沒讓我失望，開始推薦他們的一組理療性保養品，還可以免費做臉，因為做活動的關係，”只要”三萬八千元”就好”，還說一輩子只要花三萬八千元就可以維持年輕美麗的肌膚，多好！我心想：『最好是這樣，可惜我不是天真的小妹妹，不會相信這件事...』不過我聽到這兒時，忍不住認真看了他們兩位的臉，我想他們應該沒買這些保養品。

在「你拿什麼定義自己？」書裡，作者Handy提到生命就像一個八斗櫃，他有個朋友曾把自己的生活，形容為威靈頓斗櫃，每個抽屜代表生命的一角，對他的全貌提供了不同角度的一瞥，還提到喬哈理窗（有時譯作周哈里窗Johari Window）。

看到周哈里窗Johari Window，讓我想到一件有趣的事，在先前工作單位的主管訓練中，帶領的老師如同一般的訓練課程，採取互動學習，有次老師要求我們兩人一組，各自寫下對自己及另位同事的看法，但是公司主管有幾百位，一起上課的同事平時不見得有合作的機會，若是又在不同廠區工作，不認識的機會也不小，在這樣的狀況下作這樣的分享，常會發生很有趣的結果，其中有位同事對寫下其分組同事對他的印象只有「心寬體胖，食量驚人」，寫的人說：「沒辦法！我只注意到這些」，得到這樣評論的人感到很無奈，但我們這些旁觀者就覺得很有趣，至少當時大家都是笑得很開心。

言歸正傳，所謂『Johari Window』，這個概念是1955年由Joseph Luft和Harry Ingram在提出，命名也是將兩位理論提出人的名字合併產生，理論內容不難，是自我認知及他人理解二個重要因素所產生的四個區塊。

韓第在「你拿什麼定義自己？」書裡提到當他遞出辭呈後，第一個面臨的問題就是他沒有一個標籤來告訴別人，他屬於什麼組織，有什麼資格去做什麼事，舉例來說：當他在廣播節目做一些分享時，他沒有任何組織或職業來讓主持人介紹他，也就是說他喪失了明確的身分，這點讓他感到不安，這樣的感覺，我有很深的體會。

過去，偶而會有準備再回到學校進修的同事，希望我能幫他寫申請學校所需要的推薦信，通常我都將這視為一種榮幸，樂於處理。推薦信通常必備的一部分就是推薦人的工作職稱及聯絡方式，這在過去我有明確的職稱可以寫下，這件事對我就完全不是問題。

在我離開職場不久後，又接到這樣的委託，當時這部份資訊就讓我感到非常不安，我甚至提出可以協調其他在職同事幫忙，但是對方認為只有我對她的認識夠深，她肯定我有寫推薦信的資格，盛情難卻的狀況下，我在不安的情緒下，再職務的部份多做了一些個人狀況說明，還附上了過去的名片（還好我還有剩下的名片），一直到這位同事進了台大碩士班，我心裡的一顆大石頭才放了下來，所以在接下來的幾次我也比照辦理。

看到一本好書：你拿什麼定義自己（Myself and Other More Important Matters）

轉述博客來的部分介紹：

從這本書的開頭到末了，韓第不斷激發讀者思考，我們珍視的價值是什麼。是金錢？家人？工作在我們人生扮演什麼角色？而組織存在的目的是什麼？為股東賺錢？還是成就更高的使命？閱讀者不管正走到人生的任何階段，都可在韓第的詰問中反思己身，看到人生與職涯的多種可能性。而管理者更可以就這些問題檢視自己的組織，發現管理上的藍海。

現今的社會，很多新生代的價值觀似乎被扭曲得很嚴重，這點讓我感到非常憂心。看到以下這篇文章時，我甚有同感，故轉貼出來與大家分享。

文章引用自：http://ibook.idv.tw/enews/enews361-390/enews369.html

游乾桂╱作家