Kasumi的學習記錄

多年前，老爺提醒我：「當老闆不覺得需要的時間，即使是絕佳的建議，很重要的提醒，也無法發揮作用；在不對的時間做對的事情，可能會是白做工，也可能會適得其反...」

這件事，我放在心理，細細咀嚼品味，幾年過去了，深深認同，不但是在職場，也適用於周遭的所有人事物。

朋友告訴我，他因為擔心他那個入不敷出的好友，每次總是因為提醒對方這件事而令兩人有所不愉快，總是以吵架收尾。朋友是好意，但若是他的朋友仍然不想面對現實，不想節制度日，忠告變成多餘的建議，甚至嘮叨，於是好的動機卻產生不好的結果。

沒有準備面對現實的人，被強迫去面對現實，大部分時候，都不會感到開心，也不會感激設法讓他面對現實的朋友。朋友之間，基於友誼的善意付出，若在對方不覺得需要的狀況下，就可能變成負擔；而同樣的狀況也適用於親人之間。

另一方面的考量是，也得小心別讓自己過度熱心，一味的付出不見得會得到對方的珍惜；當所有的一切變成理所當然，變成舉手可及，有可能讓友情變成廉價。當朋友跟你講電話的時候，一邊作其他的工作，一邊以嗯嗯敷衍，這時候就該掛電話了，再講下去就是浪費彼此的時間，也讓自己變成白目的人；若是朋友一次兩次這樣對你，就應該開始認真思考雙方互動的方式，肯定是有需要檢討的地方。

人與人之間，似乎有必要保持適當的距離，在適當的時間，做適當的事。至於什麼是「適當」，更是需要依據人事時地物而定，分寸的拿捏是需要智慧的，難嗎？我覺得很難，但比較幸運的事，大部分的人都在學習，也因此會有不同程度的包容性及彈性...