第三部
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巴菲特重視的三項原則：盟友很重要；不能輕易許諾；作秀無法成事。
從賣出第一包口香糖開始就如此死守每分錢，是巴菲特在二十五歲之前就累積一比財富的原因之一；另一個原因是他比別人賺更多錢。
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對巴菲特而言，擔任「受託人」所承擔的責任是無限的。
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當生活不順遂時，孟格會為自己設定新目標，不讓自己沉陷於負面情緒，這或許顯得太現實，甚至無情，但他需要像前看，「你不應該因為你缺乏意志，而讓一個意外悲劇演變成兩三個悲劇」
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他也學會面對衝突時封閉自己的感情，他的秘訣是，針對那件事在你四周造一個殼，只是殼不要延伸到事件外，免得變成冷酷的人。
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他希望限制兒女們對金錢的慾望，好讓他們找到生活的方式。
他拿沒簽名的一萬元美元支票給他孩子，跟孩子約定：假若在哪個日期沒有減到173磅 ，他就簽了那張支票。因為對他而言，失去那筆錢的痛苦遠大於放棄一頓美食，所以他一在的開出那些支票，但一次都沒簽過名。
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從韌性中看到成功的精神à執著是卓越的代價。
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把保險業移植到一團糟的波克夏，可讓波克夏的資金平衡調控。
保險事業關鍵在於要對風險訂出正確的價格。
自命不凡是來自於內心，不是外表。
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1967年10月寫給合夥人的信中，他要將自己的活動限制在「容易、安全、有錢可賺且令人愉快的事」。
如果無法降低風險，就放過可能到手的財富。
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時間是優良企業的朋友，平庸企業的敵人。
他親切的態度、自我貶抑的機智和泰然自若的神態，讓身邊的人感到舒服自在。
第四部
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如果他不能達到自己的高標準，就不肯擔任受託人的角色，為別人管錢。
忠誠勝於一切。
他認為合夥人是基於一套複雜的共同價值和利益而結合，他們看的不是短期的經濟利益。
有些東西像是員工素質、企業體質等等，都是要付錢買的，你們低估了品質的價值。
如果要做好管理工作，就必須將眼光放遠。
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他始終難以抗拒三種角色：一是不屈不繞的蒐集者，他因此創造出財富、人脈和影響力交織的帝國；二是滔滔不絕散播理想主要的傳道者；三是打擊壞人的警察。
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你不必自己去思考所有事情。牛頓說，我看得比別人多一點，因為我站在巨人肩膀上看世界，站在別人肩膀上沒什麼不對。
整體而言，波克夏、多元零售和藍籌真正的法寶有兩件：第一件是平衡調控經營模式（homeostatic business model）的觀念，也就是將浮存金引入控股公司，以建立因應環境變動的內在能力。第二件是利上滾利、複合成長（compounding）的力量，浮存金和投資會隨著時間不斷倍增。
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過去他寫的信一向帶有強烈的主觀意識，不過現在他的措詞更婉轉、更有同理心。他學會傾聽、關注別人，談話不再繞著股票打轉。（1973~1976）
市場先生在任何時點對股價的影響，都與股票的內在價值無關。
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絕對不讓小執著干擾大執著。
為你想要的東西付太多錢永遠是錯的。
急躁是你的敵人。
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未來永遠不明，市場一片看好時，你要付的價格非常高，現在的不確定性有利於注重長期價值的投資人。
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