Kasumi的學習記錄

2008/11/19 聯合理財網╱經濟日報項家麟
台灣期貨市場三項新制度包括「交易人以有價證券抵繳保證金」、「SPAN整戶風險保證金計收制度實施至交易人端」及「股價指數類期貨及選擇權契約調整最後結算價及結算日」已於11月10日正式實施。期貨市場預期，新制上線後，將可降低交易人參與市場的成本，有效提升其資金運用效能。
期交所表示，過去期貨保證金一向只能以現金繳交，有價證券抵繳保證金制度實施後，交易人得以指定的股票、公債及國際債券抵繳期貨保證金，不需另外準備一套資金，可大幅降低交易人在期貨市場避險的資金成本。
值得一提的是，期交所這次並參酌多數國際主要交易所的作法，將到期契約最後結算日，由現行最後交易日之次一營業日，調整與最後交易日為同一天，此項調整將使交易人有效規避到期交割之隔夜風險，增進到期保證金之資金釋放效能。
此外，期交所同時將股價指數類期貨與選擇權最後結算價，調整為最後交易日當日交易時間收盤前30分鐘內標的指數的簡單算術平均價訂之。

2008/11/09  工商時報  【楊穆郁／台北報導】
在期交所去年第四季推出非金電、櫃買期貨暨選擇權、今年1月28日又推出台幣計價黃金期貨等新商品、新制度的帶動，加上股市波動劇烈，期貨成為有效的避險、套利工具，今年期貨商品交易量倍增，惟選擇權卻因為欠缺誘因，加上賣方慘賠的影響，成交量相對牛步化，期交所計劃推動台幣黃金選擇權等新商品，來推動選擇權成長。
據期交所統計，今年前10月期貨總交易量達到2千9百萬餘口，和去年同期的1千3百萬口比較，大幅成長逾1.2倍。而到11月7日為止，期貨累計交易量達3,045萬餘口，已經遠高於去年全年的1,690萬口，全年成交量肯定成長逾倍。
而選擇權方面，受限欠缺誘因，也沒有新商品的動力，加上今年以來賣方普遍慘賠，因此，期貨商對選擇權的推廣並不積極，各專業期貨商選擇權經紀業務成交市佔率不見任何一家獨大者，前5大期貨商，今年前10月選擇權市佔率從5.06％到2.92％不等；而全體市場，到11月7日累計交易量為8,725萬餘口，為去年全年的88.7％，全年頂多只能成長個位數。
據資深期貨業者表示，今年期貨交易，在股市波動劇烈之下，避險、套利交易大幅提升，加上股票暫停融券交易之後，期貨更成為空方倚重的交易管道，後來又有政府調降期交稅，交易成本有效下降，配合部份期貨商開發方便當沖的IT，對期貨當沖投資人而言，交易便利、投資風險有效控制，在在促成股價指數類期貨交易量大增。

【今周刊】第559期
「你看，這些區域都是當今地球上經濟前景最棒的市場，而且，每一檔基金都是我用四四三三法則辛苦篩選出來的優質基金。」躊躇猶豫了好一陣子，俞詩維這回終於下定決心，一口氣，單筆投資了六檔基金。時間是七月下旬。
電腦螢幕顯示出他的投資明細，果然，無論是台股、拉丁美洲、韓國、東協等地，都被視為最具成長力道的市場，而他所投資的標的，也的確是在各區域分類當中表現相對良好的基金。接下來，俞詩維的右手食指往螢幕右方緩緩移動，在盡頭處，滑鼠指標遇到了這樣一串殘酷數字：短短二十天內，總體基金淨值已經慘跌兩成以上。
問題出在哪裡？時不我與，剛好買在次級房貸股災前的最後高點，這當然是問題之一，但俞詩維卻有更深刻的體認：「後來我才發現，原來，我的錢全都集中壓在新興市場。」他自我反省，當時會在高點進場，是因為聽到太多身邊朋友賺錢的故事，忍不住的結果，不但買在高點，「而且有點腦充血的現象，一心只想要短期獲利，所以眼裡只看到最會賺錢的新興市場，完全忘了風險。」
重新認識波動風險 七五％投資人未考慮風險因素
什麼是波動風險？簡單地說，就是「短時間內市場異常變動」的風險。乍聽之下似是想當然耳，投資嘛！本來就是有漲有跌，有急漲也會急跌，這個道理連投資菜鳥都知道。可惜，簡單的道理往往容易被人遺忘，九月初，美國《商業周刊》封面標題是這樣為次級房貸風暴寫下注腳：「在到處都是金錢的年代，專家們忘記了最簡單的一件事--派對總是會結束的。」
檢視股災，因為忘記這是個會波動的市場，專家們忽視房地產景氣衰退對相關商品價格的向下撩撥力道。美國財經官員不斷強調次級房貸的金額不高，卻忘了市場價格波動並非單純決定於理性基本面，否則，價格波動又怎會釀成一場股災？忘了「連菜鳥都懂」的波動風險，美國聯準會（Fed）也被迫忘記情勢燃眉的通膨壓力，利率態度只能由升轉降；歐洲央行被迫釋出四兆台幣，花上比九一一事件更多的資金代價，勉力支撐羸弱的市場信心。
波動風險可以撼動全球最強大的經濟體，自然，也會讓個人財富一夕間迅速翻盤。俞詩維回想七月下旬的投資決定：「本來我是想拿出手邊所有的資金來全力一搏，好險，最後我只拿了其中三成。」試想，如果當時他把所有資金「全梭了」，恐怕長期工作累積的財富也已完全覆沒在波動風險之中，再也沒有閒情逸致討論他的股災經驗，或者該說，討論他的悲劇。
就像多數的投信投顧業的專家一樣，寶源投顧研究部協理林鴻胤也認為，股災後是投資人進場布局的最好時機，不過，他的理由不只是從危機入市撿便宜的價值投資法則出發，「重點在於，投資人這個時候最能體會風險，最能把波動風險當成一回事。」林鴻胤強調，只有認清風險存在的事實，才能冷靜思考降低風險的方法，接下來，你會接納一些聽來無趣的投資真理，而這些不太起眼的投資真理，卻能夠讓你安安穩穩富足一生。
在台北市經營牙醫診所的陳醫師，過去也曾在一九九八年金融風暴、二○○二年網路泡沫災難當中賠錢出場，「面對投資市場，要永遠抱持謙卑的態度！」他語重心長地舉例，投資就像投手，再怎麼厲害，也不能保證下一球不會失投、不會被打全壘打，能做的，就是永遠謹慎地投出手中的每一球。除了順便讚美一下台灣之光王建民，他也提出自己這波股災未受傷的原因，只不過，聽來真的有些無趣：「之前的經驗告訴我，投資賺錢這件事，不能用太多的資金。」
雖然無趣，但不妨細細思考陳醫師的投資邏輯，可以發現，因為看清了風險，才能開始認真思考現金與投資額的適當配置比重。而把這個最簡單的配置觀念加以延伸，就是眾多專家一致認同的克制波動風險最佳法則--資產配置。
在基金理財領域中，這是個常被提到的說法：國外專業機構曾對美國退休基金進行研究，發現一九七七至一九八七年間，美國退休基金所獲得的投資報酬，竟有九一．五％是歸功於資產配置，至於選股對績效的影響比重不到五％。如果說，波動風險是消滅投資報酬的最大殺手，那麼，從美國退休基金的經驗可知，資產配置就是對抗這個績效殺手的最強防禦。
第一堂課：重視資產配置
股債雙向布局 抗跌力道強勁
如果說，股災讓投資人重新認識波動風險，那麼，認識波動風險所帶給投資人的第一堂課，就是重新思考資產配置的重要性。「兩個月前，我們的業務要和客戶討論資產配置，根本沒人聽得下去，因為當時的市場氣氛太樂觀了。」德盛安聯二○二○目標基金經理人朱彥忠的說法，印證股災前投資人對風險的普遍忽略；而德盛安聯二○一五、二○二○、二○三○等三檔目標基金的整體表現，則印證資產配置對於減緩波動風險的正面價值。
基本上，三檔目標基金分別是為了計畫將在二○一五年、二○二○年、二○三○年退休的投資人所設計，其中，二○一五基金的投資人因為將在八年後退休，所餘時間較短，因此基金操作風格偏向保守，在股災之前，該檔基金的股、債配置是二五％與七五％比重；至於二○二○、二○三○基金，則分別持有四五％及八○ ％的股票。
不同的股債配置，明顯展現不同程度的抗跌力道，以七月二十六日至八月十七日股災期間的淨值跌幅來看，持股比重最高的二○三○基金，淨值跌幅為七．七％，二○二○基金跌幅為三．九％，至於股債配置絕對保守的二○一五基金，股災期間則僅有一．七％的淨值衰退。以上數據的重點，不在於三檔基金表現是否優於大盤或其他基金，而是可以清楚發現，專家們老生常談的資產配置，的確是對抗波動風險的最佳方法。
除了股、債兩種工具的配置之外，富蘭克林投顧資深經理羅尤美則從基金的投資市場範圍來解釋資產配置的抗跌功能。股災期間，美國雖是禍首，但美國股票型基金的跌幅並不特別嚴重，同樣爆出次級房貸重大地雷的歐洲，基金跌幅亦相對較輕，事實上，被認為適合當作基金投資「核心部位」的歐洲、美國及全球股票型等三種基金，股災期間的跌幅多半都能控制在一成以內。
在資產配置的法則當中，核心部位強調的是中長期增值效果，衛星部位則是用來掌握波段價差的機會財。財經作家阮慕驊如此定義：「核心部位是人生財富基礎，是完成生命週期各階段理財目標的主要力量。至於衛星部位，只是伺機加速理財目標達成的時間。」依據這樣的任務分派，屬於財富主力的核心部位需要相對較高的穩定度，才不會造成所有財富瞬間翻船的窘境，衛星部位則可容許較高風險，但它畢竟只是資產配置的周邊配菜，投入資金不宜過度。
「問題是，這幾年很多人把配菜當成主菜來吃。」林鴻胤提出他對基金市場的觀察，近年來，基金公司大量採用「故事行銷」的手法推廣基金，「奢華精品的故事、當地產大亨的故事、當高速公路主人的故事，故事太短不精采，但故事說得太長太遠，投資人會誤以為長期穩定的收益來源代表這檔基金沒有短期波動風險。」他強調，這些基金或許是符合趨勢的好基金，但因為包裝手法，容易讓人誤以為符合趨勢就沒有波動風險，說穿了，這類主題式基金就是一種特定產業基金，是為了增加投資組合多元化的配菜，波動不低。
第二堂課：理性入市 市場回歸基本面 進場時機正好
這也是林鴻胤認為股災後是投資人著手資產配置最佳時機的原因之一，「這下子，大家應該看得比較清楚了，也比較知道，選基金時不能只憑題材想像，還要從基金過去的表現當中評估風險。」
是的，過去績效不代表未來績效，但過去績效卻能顯現出這檔基金的實際操作風格，成立時間愈長的基金，投資人愈能從中看清這檔基金的真實表現，挑選適合自己風格的基金，這是完成資產配置的最後一步。據《今周刊》的問卷調查顯示，國內投資人在選擇基金時，僅有五％會考慮基金成立時間的長短，這或許是過去幾年主題式基金經常被誤認為是核心部位成員的原因。
股災讓投資人認真思考資產配置，更重要的，是提供一個進行資產配置的最佳時機。「現在值得進場的原因，是全球股市瞬間回歸標準值。」朱彥忠認為，在經過股災修正後，現階段全球股市回到最合理的價位區間，就像媽媽走進一個價錢最公道的菜市場一樣，不必擔心哪個東西價錢太貴而少買一點，也不會因為哪個東西正好便宜而多買一點，可以完完全全從需求出發，買到最適量的菜色組合。
在前摩根士丹利首席經濟學家謝國忠的眼裡，這波股災的最大意義就是「還原」，不但是讓全球投資氣氛從過度樂觀還原理性，也讓各地市場指數還原到年初時的理性水準。以道瓊指數來看，在股災期間的最低點，約莫相當於今年一月的指數水位，此外，包括英股、法股，以及屬於新興市場的台股指數，都被股災這把刮刀一刀刮去了投機心態所堆砌的超漲部分，回到今年第一季的價位區間，重新蓄積反彈能量。「以現在的市場狀況，投資人不必想太多，可以完全依照本身需求，建構資產配置。」朱彥忠強調。
第三堂課：目標投資 認清自己投資需求 擬定操作策略
需求，就是投資目的。事實上，這是進行所有投資行為之前首先必須釐清的第一要點。確定了投資目的，才能以此計算出完成目的所需要投資報酬率，設定了投資報酬率，才能進行兼顧風險控管與獲利空間的資產配置，並且擬定操作策略。換句話說，如果沒有設定投資目的及報酬率，那麼，前面所說的風險評估、資產配置等等，都會失去最基本的衡量基礎。
在科技公司上班的賴慧媛小姐，就曾犯過這種錯誤。雖然在二○○一年拿到第一份薪水之後就投資富達歐洲基金，但當時只是跟著身邊朋友起鬨，沒有預設投資目的與報酬率目標。「沒有目標，就不知道自己在期待什麼結果，然後，很容易被對帳單上的短期數字嚇到。」九一一事件，富達歐洲淨值急跌，賴慧媛看到對帳單上的虧損數字，決定認賠出場。
幸好，這次的認賠殺出，讓她學習到「目標導向」的投資觀念，也扭轉她接下來的投資命運。「朋友說，買這檔基金的目的是存錢，既然是存錢，只要五年下來的年化報酬率比同期定存利率高就好，以歐洲市場的經濟穩定度來說，五年的報酬率一定能高於定存。」
「我開始思考，原來，確定投資目的是最重要的，可依照報酬目標找出適合的基金；知道自己期望的是多久期間的報酬表現，不會被短期波動嚇到；另外，心裡會很清楚買進這檔基金的理由，這會讓人進退有據。」賴慧媛再度投資富達歐洲基金，其間經過科技股泡沫、SARS等事件，都未動搖她的投資信心，去年十月獲利了結，五年下來報酬率約一○○％。
隨後，她提撥部分資金轉進新興市場，試圖以衛星配置的概念掌握機會財，「報酬率目標是平均一年一五％；買進這檔基金的理由，一方面是看好新興市場中產階級消費力對經濟成長的貢獻；另方面，是看好這個基金團隊。」在這一波股災期間，賴慧媛持續加碼：「次級房貸不會讓新興國家中產階級興起的趨勢不見，我的基金也沒有更換團隊，既然買進這檔基金的理由都還存在，那麼，不但不必贖回，反而應該趁低加碼才是。」
因為投資目的明確，所以她能完全掌握自己的資產配置及操作準則，在面對波動風險時，也能保持理性從容因應，不會因為恐慌而造成非理性的進出動作。
操作的理性與非理性，原來就是取決於投資目的是否明確。如果你在股災期間曾因非理性恐慌而錯殺投資部位，那麼，採取目標導向的投資策略，就是這波股災帶給你的最佳啟示。
聯傑財務顧問執行長蕭碧華說：「確立投資目標是小額投資致富的第一條件。」某種程度上，基金像是磚石，而投資目標則是你不同階段的施工方向，今年打基礎、明年砌牆面，慢慢的，循序構築屬於自己的財富人生。
回頭想想專家們怎麼提醒投資人的股災教訓？因為重新認識風險，所以此時最能接納資產配置觀念，既然資產配置是完成投資目標的最佳方式，那麼，此刻的確就是投資人勾勒人生財富工程圖、擬定投資目標、展開富足人生的最佳時點。
兩大弊病，扼殺你的投資績效
弊病1：不考慮波動風險
輕忽短期下跌的傷害，造成財富一夕翻盤
Ｑ：您認為波動風險是選擇基金的重要考量嗎？（回答「是」的比率）分析：各類型投資人中，注意波動風險者普遍低於30％，整體平均則為25.4％，多數投資人容易輕忽短期下跌的傷害，造成財富一夕翻盤。
弊病2：不考慮成立時間長短
錯估投資風格，易影響資產配置的正確性
Ｑ：您認為基金成立時間長短是選擇基金的重要考量嗎？（回答「是」的比率）分析：各類投資人留意基金成立時間長短的比重普遍低於5％，整體平均則為4.5％，在缺乏歷史資訊做為判斷基礎下，容易錯估基金風格，買錯基金。
資產配置的三大課題
股票多一點？債券多一點？
依據朱彥忠的過去經驗，若投資組合當中的股債比重為五比五時，相對於全球股市，這個投資組合應能發揮40％左右的抗跌力道，也就是說，會比全球股市少跌四成，如果全球股市下跌10％，這個投資組合的跌幅應能控制在6％上下。以此為判斷基準，投資人可依照自己的風險承受度，概略找到股債配置比重的基本方向。
全球多一點？區域多一點？
羅尤美表示，若以全球、歐洲、美國等股市的波動風險為中間值，那麼，新興市場或特定產業基金的股價波動會比中間值高出一至一‧五倍，新興市場債、一般公司債的波動風險則是中間值的六成或一半，至於政府債或信評等級較高的債券，風險只有中間值的20％。投資人可視個人屬性，挑出適量的主菜與配菜組合，建立核心與衛星部位資產配置。
老基金？新基金？
在決定了股債與投資區域的配置之後，最後一步，就是挑選適合自己風格的基金商品。林鴻胤表示，基金的操作風格可以從過去長期績效表現當中看出端倪，因此，基本上，有歷史的基金會比新基金適合作為布局重點。至於新基金，並非不能投資，但最好是有同集團的同類型基金可供參考，大致推敲這個基金團隊對於這類基金的操作風格。
設定投資目標的五個原則
明確的：投資目標必須明確具體，不能只說出國玩，要說幾年之後去哪玩。
可量化：明確具體的目的，才能轉換為明確金額數字，進而訂定報酬目標。
可達成的：金額不能是個天文數字，必須是可能達成的。
現實的：在這裡，現實的意義就是「看得見好處」，於是，你才會樂於追求。
時間表：投資目標的設定必須附加時間表，一方面確定進度，另方面追求加速。

2008/09/29 Yahoo!奇摩理財特約作家 王鈺棻
美國爆發金融危機，美林公司被迫與美國銀行合併消息傳出後，有不少投資貝萊德基金的投資人緊張的問我，基金會不會消失？甚至有投資人擔心會如買到雷曼兄弟連動債一樣，資金被凍結無法贖回。也有投資人問我，若所投資的共同基金持有雷曼兄弟、AIG、美林這些財務危機的公司股票，是否也要贖回。看來這場金融風暴著實讓台灣投資人方寸大亂。
先說明一下，美林資產管理與貝萊德在2006年第三季合併，並於2008年４月28日更名為貝萊德。美林雖是貝萊德的大股東，但他們有簽署約訂，美林在五年內不得出售貝萊德的股票，所以貝萊德相關資產管理業務並不受影響，是故貝萊德的投資人您可先安下心來，基金不會不見。
萬一有一天您投資的基金公司真的經營不善倒閉了，您也不用擔心投資的錢會化為烏有或拿不回來，因為共同基金的運作機制對投資人具有保護作用。

貼心提醒：投資黃金相關稅法，請見 黃金存摺交易 也要報稅 。
遠見雜誌第  261 期  2008.03.01 出刊 范榮靖
黃金價格一路?漲，再加上近來全球股市不景氣，資源短缺，黃金的相關商品不少已經吸引不少投資人的目光。 如何搶搭這班黃金列車，又能獲利下車？
這陣子，黃金價格一路狂漲，吸引無數目光注意。

選擇權源起於十七世紀荷蘭人購買鬱金香時用作獲利避險的工具，是一種延後交割的契約，契約的買方有權利但並無義務在未來特定日子（履約日期）或之前，以特定的價格（履約價格）買進(買權)或賣出(賣權)特定數量之商品或證券，而支付買賣選擇權的代價就是『權利金』。現今的選擇權交易標的物資產包括金融資產如股票、債券、外匯與實物商品，如黃金、石油或純期貨契約。

買權與賣權是選擇權的兩種基本類型，這兩種選擇權都可以作為買進與賣出的標的物。也就是說，我們有買進買權、買進賣權、賣出買權以及賣出賣權四種作法：

	買權call	賣權put
買方	有”權利”依照履約價格買進標的物	有”權利”依照履約價格賣出標的物
賣方	有”義務”賣出該標的物	有”義務”買進該標的物

昏頭了嗎？我用下列四個圖來說明

基本上買方一定要付出『權利金』，若是價格下跌，買入買權投資人就可以放棄權力，買入賣權者亦同，價格上漲，可以放棄賣的權力，也就是說，最大損失也只是權利金；賣方與買方處於對做的狀況，若是買方看的方向沒錯，賣出買（賣）權者必須履行義務，買方獲利就很可觀，賣方必須承受虧損；若是買方看錯，就會放棄權利，這樣賣方的獲利就是買方所支付的『權利金』。

對操作買權者，若商品價格上漲至履約價格＋權利金，則達到損益平衡，同理可理解對操作賣權者，商品價格減去權利金則為損益平衡點

所以，總結說明其操作時機：

可能大漲-->買入買權(buy call)

不太會漲-->賣出買權(sell call)

不太會跌-->賣出賣權(sell put)

可能大跌-->買入賣權(buy put)

換個方式表達，會不會更好記？

	買權call	賣權put
買方	看大漲	看大跌
賣方	看不漲	看不跌

不知道這樣說明，大家是不是比較清楚了？若有不正確或不清楚的地方，歡迎指正喔～

更多的遊戲規則在這兒http://fortune.pscnet.com.tw/option/college/option-c.htm

2008/08/21 Yahoo!奇摩理財特約作家 歐陽姚
經濟不景氣，投資標的也越來越五花八門。最近報載「威士忌」成為熱門投資商品「2000年千禧年出的酒，當時一瓶售價約9萬多元，目前一瓶叫價35~38萬」，不到十年時間，投資報酬率就高達4倍多，獲利可觀，有投資人聽到之後心癢難耐，也準備開始嚐試投資這種「單瓶威士忌」，換做是你敢投資嗎？
投資兼蒐藏
前幾年台灣流行喝紅酒，蒐藏、投資也曾風行一時，一位朋友就由品紅酒變成投資紅酒，先去法國葡萄莊園旅行兼考察，花掉不少銀子，接著又去上品酒課程，也繳了不少學費，繼而有新酒或是好酒進口，酒商會打電話請他品嘗購買，一瓶瓶上萬元的紅酒幾乎花掉他全部薪水，最後因為紅酒需要恆溫儲藏室，家中改建及增添設備兩項花費驚人，他才終止了紅酒蒐藏，前後一共三年時間，繳了上百萬學費，才由「酒夢」中驚醒，而此時紅酒的熱潮也過了，剩下的紅酒全進了他的肚子，朋友苦笑著說：這三年紅酒是喝了不少，如果以投資論則是損失慘重！

2008-08-26  工商時報

    　今年下半年以來，銀行銷售連動債，全面吹保本風，不過，銀行主管指出，即使是保本連動債，投資人還是有三大潛在風險，可能會蝕本。 銀行主管指出，今年下半年，保本連動債當道，各銀行紛紛打著保本招牌，銷售連動債，只是，即使是保本連動債，也有潛在的「蝕本」風險。

一、信用風險。

    　發行連動債的金融機構，本身發生狀況，導至被其它銀行接收，甚至倒閉，一旦發行連動債的銀行，因為本身經營出狀況，被其它銀行接手之後，持有連動債的投資人，債權是否能完全獲得保障，無法確定。 如果連動債的發行機構倒閉，問題將會更大，持有連動債的投資人，恐怕權益不保。

    　銀行主管說，承平時期，投資人對連動債發行機構，比較少觀注，但是，目前是金融市場風雨飄搖時期，投資人除了比較收益率高低，更必須多加了解，發行機構的景況。

二、中途解約風險。

    　銀行主管指出，所有保本連動債都有一項條件，持有到期才保本，一檔3年期的保本連動債，投資人如果持有1、2年之後就要贖回，淨值恐怕會被打折，買進保本連動債，中途解約還是不保本。

三、匯價風險。

    　銀行主管指出，目前，外幣保本連動債所保的「本金」，是以外幣做為基準，也就是說，屬於外幣本金保本。 如果投資人原本是以台幣買外幣，再買進外幣連動債，持有連動債到期之後，將外幣換回台幣，是否能兌換回原有的台幣金額，銀行無法掛保證。 例如，1美元兌換33元台幣時，買進3萬美金連動債，投入99萬台幣，連動債到期時，至少拿回3萬美元，外幣保金保住，但是，如果台幣升值到31元，所拿回的3萬美金，只能換回93萬台幣，仍然侵蝕到台幣本金。 另外，銀行主管指出，有些保本連動債並不保息，如果連結的標的、條件不如預期，投資人可能只能拿回本金、沒有利息，損失機會成本。

個人說明：
目前我知道具有定期不定額的申購方式，有匯豐中華投信跟中國信託，但這兩家金融機構的計算方式有些許不同：
匯豐中華投信的方式：
投資人於加入計畫時，即先自行預設低、中、高三個不同級距的扣款金額，每次扣款日前4 個營業日為「淨值基準日」，並以該日之基金淨值為「基準日淨值」，由系統依據約定指標比較持有基金「約定指標」與「基準日淨值」之間的關係，自動計算每次扣款金額高低。
「約定指標」上限：平均單位成本的110%
「約定指標」下限：平均單位成本的90%